5月的沈阳，春风徐徐吹（chuī）佛，却（què）吹不走（zǒu）大家的热情。2018年5月（yuè）12日在沈阳平台举办了一（yī）场关于企业文化（huà）2.0的培训，沈（shěn）阳研发团队和东北经营中心的小（xiǎo）伙伴们齐聚一堂（táng），开启一场学习盛宴。本次培训邀请到公司副总裁卢敏作为讲师，共同开启卓智的文（wén）化之旅。

培训开始前，卢（lú）老师以家庭为切入点，以家族的（de）家风、家庭成员的职责为例，阐述了（le）文化（huà）对家庭以及（jí）公司的重要（yào）性。“不忘（wàng）初（chū）心，方得始（shǐ）终”，卓智就是（shì）一家保持（chí）初心的企业，我（wǒ）们的初心是什么？“卓智（zhì）是每个卓智人的价值平台，每（měi）个（gè）卓智人都受人尊重（chóng），每个卓智人都幸福”。坚（jiān）守文化始于个人、发展于个人、落末于（yú）个人，每个（gè）卓智（zhì）人需要在认识（shí）上达成共识，对公（gōng）司的存在（zài）拥（yōng）有使命感，为（wéi）创建企业良好的文化氛围而努力，我们的卓智文化（huà）行为化才能根深蒂固（gù）。卢老师系（xì）统性的讲述了卓智以客户为（wéi）中心的选择，“比（bǐ）客户自己更了解（jiě）客户他的痛点和需求；比客户自（zì）己还在（zài）乎客户自己的成功。”才能建立客（kè）户亲密（mì）型组织。最后卢老（lǎo）师介绍了2018-2020卓智文化战略主题：“始终以（yǐ）客户为中心 选择艰苦奋斗；”在卓智第二个三（sān）年，我们选择如上文化主题，三专、三好、三气将紧密围绕如上主题开展行为化落地。会（huì）末，产（chǎn）品（pǐn）运营中心总经理袁刚再（zài）次强（qiáng）调沈阳平台的（de）同学们要坚守企业文化，做不一样的卓智人。

此次培训为沈阳平台及东北大（dà）区经营中心（xīn）的各位小伙伴们带来了更加专业的企业文（wén）化解读，在今（jīn）后的工作中，小伙伴们定（dìng）能（néng）带着专业的卓智文（wén）化，更（gèng）加自信、更加（jiā）热情的投入到工（gōng）作中！